她发现一个有趣的现象：很多新开的餐厅，或者生意不太好的店铺，为了吸引顾客，会印制大量“5折优惠券”或“满100减30”的抵扣券，派人在地铁口或街上散发。
但问题在于，这些优惠券发放效率很低。
很多人要么不好意思拿，要么随手就扔掉了。
而真正想去那家餐厅吃饭的人，可能又不知道有优惠。
有一天，王阿姨路过一家新开的烤鱼店，门口排着长队。
她灵机一动，走过去对排队的一对情侣说：“您好，我这儿有张这家店的30元优惠券，您进去消费就能省30块钱。
这券我5块钱卖给您，您看行吗？”
那对情侣一愣，马上算了一笔账：花5元省30元，净省25元，这生意划算！
于是爽快地买下了优惠券。
王阿姨就这样，守在餐厅门口，精准地把优惠券卖给那些己经决定要消费的顾客。
对顾客来说，获得了实惠；对餐厅来说，顾客因为优惠增加了消费满意度；对王阿姨来说，她靠信息差赚取了差价。
后来，王阿姨的业务升级了。
她不再被动地等店家发券，而是主动出击。
她搜集了很多餐厅的优惠信息，甚至和一些餐厅经理谈好合作：“我帮你们在门口引导客流，并销售优惠券，每张券你给我一定的提成。”
这样一来，她的“货源”更稳定，从“单打独斗”变成了与商家的“合作共赢”。
二、核心思维拆解信息的精准投放： 优惠券在街上乱发是垃圾，但在餐厅门口卖给排队的人就是“及时雨”。
信息的价值取决于场景和对象。
你做的事，就是把正确的信息，在正确的时间，交给正确的人。
创造三方共赢： 这不是零和游戏。
顾客省钱，餐厅增收，你赚佣金。
所有好的商业模式，都应该让参与方都受益。
从“投机”到“合作”： 初期利用现成的信息差，后期通过和商家建立合作关系，将不确定的收入变成稳定的业务。
这说明信息差套利可以升级为正经的渠道业务。
三、行动指南——你也能成为“导流侠”搜集“弹药”： 关注你周边商圈的公众号、新店开业活动、各大APP（如美团、口碑）上的优惠券。
这些就是你的“货源”。
选择“战场”： 去到相应的餐厅、影院、游乐场门口，寻找那些己经做出消费决策的潜在客户。
设计“话术”： 话术要简洁、有吸引力。
例如：“帅哥/美女，需要优惠券吗？
用这个券您这顿能省XX元，我只要X块钱，您立马就赚回来了！”
考虑“升级”： 当你熟悉后，可以尝试与店长沟通，提出为他们进行精准引流，争取一个固定的合作模式。
记住，世界上最遥远的距离，不是天涯海角，而是优惠券在发传单的人手里，而需要它的人正在店里原价买单。
你，就是缩短这个距离的人。